吉野機械製作所を知る
進化の裏に、止まらぬ想い。
吉野機械とは、どんな会社なのか。
精密さを追求し、
世界にまだない技術を形にする現場とは、
どんな空気なのか。
数字とデータの奥にあるのは、
挑戦を支える風土と、
ともに歩む仲間の鼓動。
未来を描く、その舞台裏。
ここには、進化し続ける機械と同じように、
止まらない想いと、
挑み続ける未来がある。
数字で知る吉野機械
言葉では伝えきれない職場の空気や人の姿。
だからこそ、事実としての「数字」が私たちの信頼と
未来を物語ります。
メディアの数
（2025年6月現在）
研修制度
一人ではなく、チームで育てる。
その文化が、確かな技術者を生み出しています。
吉野機械製作所の研修制度は、ただのスキル習得にとどまりません。
実務の中で段階的に学び、支え合い、考え抜くことで、現場で生きる判断力や、周囲を動かす力が自然と磨かれていきます。
目指すのは、どこでも通用する「本物の実力」を備えた人材。
その一歩目を、ここから始めてください。
教育支援制度
業務に必要なスキルや知識を習得するため、社内外の教育支援制度を活用できます。業務遂行に必要なスキルを効率的に身につけることが可能です。
業務に関連する資格（例：クレーン、玉掛け、フォークリフトなど）の取得に対して、会社が費用を負担する制度があります。必要な資格を取得しやすくなっています。
育成
海外展開を見据え、英語学習アプリ「レシピー」を導入し、社員の英語力向上を支援しています。グローバルなビジネス環境にも対応できる人材の育成を図っています。
吉野機械製作所のOJTは、ただ現場に立つだけの“経験頼み”ではありません。
全員が着実に力をつけ、自信を持って仕事に向き合えるよう、段階的かつ戦略的に構築された育成プログラムを用意しています。
実践の中で学びながら、背中を預けられるチームと共に、一歩ずつ確かな成長を遂げていく
——それが、吉野機械の育成スタイルです。
定例の技術部会議による
フォローアップ
各部門では、定期的に「技術部会議」を開催しています。この会議では、新入社員を含む全員が業務の進捗状況を報告し、課題の共有やアドバイスの提供を受けることができます。これにより、業務上の困りごとや技術的な課題を早期に発見し、必要に応じて作業の再指導や補助的な教育を実施します。
▶︎ 現在抱えている業務の進め方で悩んでいないか
▶︎ 技術面で詰まっているところはないか
▶︎ 作業効率や安全面に課題はないか
案件毎の打ち合わせによる
実務サポート
プロジェクトごとに行われる打ち合わせでは、設計、製造、品質管理などの各部門が連携し、新入社員が担当する業務の範囲や進行状況を確認します。これにより、新入社員は自分の役割を明確に理解し、他部門との連携方法や業務の進め方を学ぶことができます。
▶︎ 自分の担当範囲を明確に理解できる
▶︎ 他部門との連携の取り方を学べる
▶︎ 実務に必要な“報連相”のスキルが自然と身につく
「困ったら相談できる」文化の定着
吉野機械製作所では、若手社員の意見を積極的に取り入れる風土があり、「分からないことを素直に聞ける」「相談すれば誰かが手を差し伸べてくれる」環境が整っています。OJTにおいては、先輩社員がつきっきりで指導するのではなく、自走を促しながら、必要に応じてサポートするスタンスを取っています。これにより、早い段階で業務への主体性や責任感を育てることができます。
福利厚生
働く環境は、会社の姿勢を映す鏡。
長く働くための土台。
あなたらしい働き方を、ここで見つけてください。
組織図
設計も、製造も、営業も。違う仕事が、
ひとつの目標でつながっている。
組織図は、そのつながりのカタチです。
テクノロジー本部 ロボティクス事業部 海外事業支援部
本部 製造部（工場） 機械設計部 電気制御部
セールス本部 営業部 サービスソリューション部
